Wer heute nicht an Innovationen in seiner Unternehmensführung denkt oder meint, sich nicht damit beschäftigen zu müssen, wird schnell eines Besseren belehrt. Innovationen und Innovationsmanagement ist mittlerweile zu einem Kernelement der Wirtschaft geworden.

Einfach gesagt, doch wie geht Innovation? Worauf kommt es bei Innovationen an? Bloßes Wollen hilft da nicht weiter.

Studien haben gezeigt, das es ein stimmiges Gesamtbild aus:

• der richtigen Innovations Strategie,
• der richtigen Unternehmensstruktur,
• den richtigen Prozessen im Unternehmen
• und der Unternehmenskultur, die Innovationen vorantreibt und unterstützt, ergeben soll.

All diese Faktoren benötigen die Förderung von kreativen Potenzialen innerhalb der Unternehmen. Die Bereitschaft andere Sichtweisen zu akzeptieren und den Menschen, den Nutzer im Fokus zu haben. Eine Fehlerkultur zu fördern, die ein schnelles Scheitern und somit schnelles Lernen möglich machen kann.

Innovation BLCKSWN

Innovationen scheitern schnell

• bei Ressourcenmangel, etwa zu wenig Manpower und Zeit,
• knappes Budget und Einsparungen,
• keine klaren Innovationsprozess-Strukturen,
• keinen genauen Plan wie man vorgehen möchte (Strategie)

Wer hier das Schiff steuert, dem ist als Vorbild und Kapitän gut angeraten eine klare Vorstellung zu haben wohin man möchte. Eine klare Vision in welche Richtung es gehen sollte. Schon Seneca riet: Wer nicht seinen Hafen kennt, für den ist kein Wind der Richtige. Kurskorrekturen sollten schnell gemacht werden, denn den Autopiloten gibt es in der Innovation nicht.