Was ist Design Thinking? Mit Mela Chu & Daniel Bartel
Ein Gespräch über Design Thinking mit Mela Chu und Daniel Bartel.
Ein Gespräch über Design Thinking mit Mela Chu und Daniel Bartel.
Geschrieben von: Florence Neurauter, Kristina Lasotta und Mauran Yogeswaran Original erschienen auf www.hwzdigital.ch/berlin-baby-day-1 Nach einem genussvollen Abendessen am Vorabend im Katerschmaus (Geheimtipp in Berlin) und einem kurzen Interview mit Manuel Gerres von der Deutschen Bahn geht der erste von zwei Studytrips endlich los. Manuel Funk und Mela Chu empfangen uns in unserer Workshop Location, dem Co-Working Space Anton…
Wer heute nicht an Innovationen in seiner Unternehmensführung denkt oder meint, sich nicht damit beschäftigen zu müssen, wird schnell eines Besseren belehrt. Innovationen und Innovationsmanagement ist mittlerweile zu einem Kernelement der Wirtschaft geworden. Einfach gesagt, doch wie geht Innovation? Worauf kommt es bei Innovationen an? Bloßes Wollen hilft da nicht weiter. Studien haben gezeigt, das…
Mela Chu erklärt im Webinar Interview mit Hendrik Lennarz von der Startup-Academy (Startplatz) was Design Thinking ist und spricht aus ihrer Praxis über agiles Arbeiten. Dabei fließen viele Eindrücke der Projekte und Workshops ihrer aktuellen Arbeit ein. Der Startplatz in Köln ist einer der größten Startup Hubs der Region und unterstützt mit viel Platz, Rat…
TEXT: Constanze Trojan FOTOS: Thomas Henning Bau‘ Dir Deine Problemlösung! Knallbuntes Klebeband, Luftballons und LEGO-Steine: Als ich die Workshop-Location betrete, fühle ich mich zurückgeworfen in alte Zeiten. Umso neugieriger bin ich, was mich gleich beim Design Thinking-Workshop erwarten wird. Wir sind insgesamt 25 Teilnehmer, die an diesem Nachmittag die aktuell sehr angesagte Innovationsmethode kennen lernen und erleben, wie…
Die dringende Notwendigkeit für ein Unternehmen, sich zu bewegen und zu verändern ist der Schnelligkeit und der veränderten Situation unseres aktuellen Marktgeschehens geschuldet. Ohne Innovationen überleben Unternehmen nicht. Was “früher” länger Bestand hatte, steht mit den heutigen Produktlebenszyklen, den technologischen Entwicklungen und der Unberechenbarkeit einer wachsenden Anzahl von kulturellen und auch sozialen Einflüssen in einem…
Humanistisches Management: Wenn Menschen mehr als Zahlen sind Ein rein Zahlen orientiertes Management mag zwar zu Erfolg führen, dieser ist jedoch in der Regel kurzfristiger Natur. Wenn man einen nachhaltigen und langfristigen Erfolg erreichen will, muss man den Menschen vor Zahlen stellen. In unserer komplexen Welt der Digitalisierung scheint das Größer, Schneller, Weiter unseren Lebensrhythmus…